Каждый день бизнес-аналитик тратит часы на работу, которую уже сегодня можно автоматизировать с помощью ИИ: подготовку требований, анализ больших объемов информации, моделирование процессов, поиск противоречий в документации, написание пользовательских историй, оценку влияния изменений и множество других задач.

При этом главная ценность аналитика — не оформление документов, а понимание бизнеса и проектирование решений.

Данный курс посвящен новой модели работы, где ИИ становится не просто генератором текста, а полноценным помощником — вторым аналитиком, который помогает исследовать проблему, проверять решения и замечать то, что легко упустить человеку.

Участники научатся использовать современные ИИ-инструменты, чтобы в разы быстрее справляться с повседневными задачами: разбираться в новой предметной области, готовиться к интервью со стейкхолдерами, изучать сотни страниц документации, находить противоречия в требованиях, оценивать влияние изменений и создавать аналитические артефакты. ИИ возьмет на себя рутину, а участники смогут сосредоточиться на главном — анализе, поиске оптимальных решений и создании ценности для бизнеса.

Это курс не про ChatGPT. Это курс про новую модель работы бизнес-аналитика.

Обучение проходит онлайн в прямом эфире с преподавателем.

Продолжительность курса: 2 дня

Планируемые даты проведения: 28–29 октября 2026 г.

Время занятий: 17:00–20:00 (по московскому времени)

Современные ИТ-проекты редко начинаются с полного и непротиворечивого набора требований. Чаще команда сталкивается с неопределенностью: заказчик не может четко сформулировать потребность, требования меняются по ходу проекта, данные противоречат друг другу, а ошибка в выборе решения может обойтись критически дорого.

В таких условиях задача аналитика заключается не только в сборе требований, но и в исследовании проблемы, проверке гипотез, выборе оптимального подхода и проектировании решения, которое учитывает потребности бизнеса, технические ограничения и возможные изменения.

Большинство курсов по бизнес-анализу учат работать с требованиями. Этот курс посвящен тому, что происходит до появления требований — этапу Discovery, на котором формируется понимание проблемы, исследуются альтернативы и принимаются ключевые решения, определяющие успех всего проекта.

Участники научатся исследовать проблему, проверять гипотезы, выбирать архитектурный подход и принимать решения тогда, когда информации недостаточно, а цена ошибки высока.

Курс основан на опыте проектирования решений в крупных продуктовых и корпоративных ИТ-проектах и сочетает практики Business Architecture, Enterprise Analysis, Discovery и современного бизнес-анализа.

Обучение проходит онлайн в прямом эфире с преподавателем.

Продолжительность курса: 1 день

Планируемая дата проведения: 12 ноября 2026 г.

Время: 10:00–18:00 (по московскому времени) 

Курс поможет компаниям внедрить и развить у себя функцию корпоративной архитектуры и «с колес» наладить совместную работу в ArchiMate — современном, понятном инструменте, который де-факто является стандартом моделирования корпоративной архитектуры.

Часто архитектурные артефакты существуют разрозненно: в разных нотациях, инструментах и головах отдельных специалистов. Это мешает видеть целостную картину предприятия, замедляет принятие решений и снижает доверие к архитектурной функции. ArchiMate решает эту проблему, обеспечивая единый, стандартизованный язык, понятный и бизнесу, и ИТ.

Участники научатся моделировать корпоративную архитектуру и разрабатывать метамодель предприятия, опираясь на основы TOGAF ADM. В результате в компании появится прозрачная карта ИТ-ландшафта, привязанная к бизнес-целям, которую можно использовать для анализа влияния изменений, планирования развития и контроля соответствия стратегии.

Отдельное внимание уделяется управлению стейкхолдерами и выстраиванию прозрачной коммуникации на базе архитектурных артефактов. Участники освоят приемы, позволяющие говорить с бизнесом на его языке, а с разработчиками взаимодействовать на языке точных спецификаций, что кратно снизит риск недопонимания.

Практический блок охватывает автоматизацию через Architecture as a Code и базовое владение GitHub: участники освоят работу с репозиториями и версионирование моделей, что превратит архитектуру в живую, воспроизводимую и командную практику.

Обучение проходит онлайн в прямом эфире с преподавателем.

Продолжительность курса: 2 дня

Планируемые даты проведения: 20 и 25 ноября 2026 г.

Время: 11:00–18:00 (по московскому времени)